社会工作的功能在于解救危难、缓解困难、促进发展、解决社会问题、促进社会公正，同时推动社会创新和变革。历来敢为人先的荣县，在县级社会工作服务体系建设近一年的试点探索中，有哪些值得借鉴的经验呢？“青阳街道是我县2023年社会工作服务站三个项目之一，通过一年‘五大行动’的试点，呈现出‘五大亮点’。”7月12日，记者在荣县县委社会工作部采访时负责人这样介绍。

 实施“青站点”建设行动，优化服务格局

项目坚持党建引领，紧紧围绕街道“534”治理格局，充分发挥社区（村）党组织的领导核心作用，由社区（村）党组织书记兼任社工室主任，实现与街道社工站之间的站室联动。

依托街道五级网格化管理平台，将社区（村）社工室打造成为服务群众的“前沿阵地”。调动社区工作者、网格员、公益性岗位、居民骨干、志愿者的积极性、主动性和创造性，引导多元主体积极参与城乡社区治理，为群众提供专业化、精细化和个性化的服务，打通为民服务“最后一米”。

实施“青雏鹰”育苗行动，培养社工人才

项目在街道开展2024年社会工作者职业水平考试考前培训和专题讲座20余课时，培训33人。其中，2023年11人取得助理社工师证书，今年的考试成绩还未公布。街道持证社工率大幅上升（2022年5人，2023年16人）。

针对街道社工岗社工和社区持证社工存在的理论知识欠缺、实务能力较弱等问题，采取参加专题讲座、参与项目服务、接受专业督导等多种方式，累计开展培训10课时，督导30余小时，实现持证社工由“考证社工”向“专业社工”的蜕变。

通过培养社工人才，转变社区工作者的思想观念，激发社区工作者的考证热情，提升社区工作者的服务能力，解决后续“谁能提供服务”的问题。

实施“青组织”孵化行动，培育多元主体

项目针对社区（村）社会组织特别是社区治理类社区社会组织匮乏的问题，引导辖区单位注册登记荣县红星志愿者协会1个，居民骨干备案社区社会组织37个。

通过为其提供政策咨询、能力建设、建立慈善基金和专业督导等“一站式”服务，为社区社会组织持续“蓄电”。发挥社区社会组织在地性的优势，针对以“一老一小”为重点的服务对象，开展活动33余场，提供服务1519人次。

通过赋能社区社会组织，解决后续“由谁承接服务”的问题。

实施“青志愿”服务行动，促进居民参与

项目链接县妇联等部门的政策资源及“蜀中桃子姐”等社会资源，发布志愿服务项目2个，注册志愿者36人，为留守儿童、困境儿童提供关爱服务36场次154小时，为留守老人、困境老人开展精神慰藉等服务50余小时，充分彰显社区志愿者扎根基层、乐于奉献的群众性优势，赢得居（村）民的一致好评。

 实施“青基金”培育行动，集聚爱心资源

新增社区慈善基金2支。截至目前，累计共有社区慈善基金4支，募集社区慈善基金2.19万元，实现街道社区（村）慈善基金覆盖率达80%。每月15、30日为困难群体提供低偿理发服务，除材料磨损外的全部积累注入社区慈善基金，做大社区慈善基金的“蛋糕”。

通过建造社区慈善基金这一集聚爱心“蓄水池”，解决后续服务“钱从哪里来”的问题。通过项目在街道的落地实施，打造“‘五社’联动·硕果朝阳”特色品牌服务典型案例。朝阳社区坚持以居民需求为导向，以党建+“五社”（社区、社工、社会组织、社区志愿者、社区慈善基金）的服务模式，围绕“美、乐、趣、心、安”，在“老、小、残、困”中开展各类项目，为居民提供高质量的公益便民、低偿精细服务，打通为民服务最后一米。

图：项目实施现场

(记者 蒋兵)