“医生、护士，我已经办理好出院手续，离开医院前专门来跟您们道个别，表示我的感激！多亏您们在我入院后迅速的调度和住院期间无微不至的护理，才使我如此迅速地康复！”

　　近日，在南充市中心医院呼吸与危重症医学科护士站，71岁的住院患者何大爷紧紧拉住医生护士的手，颤抖的双手和言语难表他激动的心情。

　“何大爷，感谢您对我们工作的肯定，您的病情已基本康复，但回家以后仍要注意保暖和饮食营养均衡，我们教您呼吸锻炼的方法都掌握了吧，没事多做做…”呼吸与危重症医学科护士长彭利红沙哑着嗓子仔细地叮嘱道，身后的同事们疲惫的脸上也都露出欣慰的笑容。

　　12月21日，何大爷因摔伤腿部骨折后，家属立即将其送往南充市中心医院江东院区骨科入院，经医生仔细询问病史后，发现该患者患有高血压、糖尿病、慢阻肺等基础疾病，入院前又感染了新冠病毒，出现了呼吸困难、氧饱和度下降等症状。鉴于其病情复杂程度和严重性，为争夺最佳救治时间，骨科医生立即联系我院组织的新冠救治床位协调专班，迅速协调床位，在短短二十分钟内将该患者转入位于本部的呼吸与危重症医学科。因南充市中心医院协调速度快、医护专业能力强，何大爷在全国医疗资源紧张，“一床难求”的情况下仍然得到了高效率、高质量的救治，得以快速康复出院。

　“在新冠病毒面前，医护人员不是“超人”，大量新冠感染患者入院，大批医护人员倒下，最难的时候，我们科室医护人员基本上每天都要连续工作12小时以上，甚至更久，囫囵吃两口饭、眯旽一会儿，忍着病毒带来的疼痛和发烧后虚弱的身体又投入战斗，因为大家清楚肩负的责任，只要患者能够快速高效地得到救治，再辛苦都是值得的。在全国都面临着医疗资源紧张的情况下，患者们每分每秒流逝的都是生命，我们医护人员和新冠救治床位协调专班争夺的是时间，更是生命！”呼吸与危重症医学科主任董琼介绍道，她疲惫的双眼中闪烁着动人的光芒。

　　这样意志坚韧的医护人员、这样高效有序的调度，离不开南充市中心医院党委对政策的积极响应、对形势的准确研判和果断决策，对全院职工医德医风、政治素养的熏陶培育。

　　随着全国疫情防控工作由“防”转“治”后，副院长伍季迅速召集医务科、护理部等相关职能科室连续召开多次紧急会议以应对目前新冠肺炎患者数量显著增加的特殊情况，以院本部为主战场，保障新冠肺炎患者及时收治入院以及转科患者及时转科等工作。他从床位调度、人力资源、设备设施三个角度切入，制定“一个专班，三大举措”的应对方案并立即在全院推广实行：

　　一个专班（协调专班）：“一个专班，昼夜值守”

　　特有医务科、护理部、质控办、事业发展部联合成立新冠肺炎患者救治床位协调专班，24小时轮流值守，专门协调各科室新冠患者收治、转科及床位分配等工作。

　　举措一（床位调度）：“重症有床，对症入科”

　　统筹全院实有可运行床位，随时更新数据，争取转床、转科时做到重症病人有床位、患者转科时尽量收入病情相关的科室。对症治疗，为患者争取宝贵的治疗时间，高效率地为患者进行医治、抢救。

　　举措二（人力资源）：“征调全院，能上都上”

　　统筹全院行政、后勤中医护专业人员数量，按实际情况调集返回一线临床岗位。；统筹在外进修、支援、读研、读博的本院医护人员，“能返都返，能上都上。”尽一切力量征调人手，充实壮大医疗队伍。

　　举措三（设备设施）：“翻箱倒柜，东寻西觅”

　　统筹全院监护仪、有创呼吸机、无创呼吸机、球囊面罩、血压计、指脉氧、监测仪等设备设施，清找库房存货，统一调配，争取在物资匮乏的情况下保障每位重症患者的医疗需求。同时通过各种渠道极力寻找、购买以上物资，增加可运行床位数，收治更多患者。

　　据悉，截至12月30日，南充市中心医院全部可运行床位使用率接近100％（除部分科室需预留对症、应急床位）；医护人员主动放弃双休、节假日，坚持在岗；监护仪、呼吸机等医疗仪器使用率达100％。

     “非常时期，非常手段！竭尽全力保救治，保生命！”伍季在专班调度会上强调。大浪淘沙始见金，疫情当前大院行，作为一所医疗服务辐射南充、广安、遂宁、巴中、达州、广元等周边地区3000多万人口的全国百强医院，南充市中心医院一直践行“仁心、仁术”的价值观，无论当前多艰难，南充市中心医院人始终坚信，在党和政府的坚强领导下，一定能取得这场疫情突围战的胜利！(南充市中心医院   文/杜经纬 任子奕 图/任子奕)