4月17日下午3点，南充市中心医院6s精益管理科室推进成果汇报暨第四批推广科室启动仪式在第一学术厅举行。院班子成员、推进小组成员及第二、三、四批推广科室负责人和推进秘书参会。

会议由院党委副书记任大成主持

　首先，艾力彼导师刘兆明阐述了6s精益管理的意义，并对接下来的工作进行了安排。

　　随后，第二批、第三批共30余个推广科室的负责人分别从工作情况、问题整改、心得体会三个方面进行了汇报。通过一张张整改前后对比照，大家都直观地感受到科室环境更加干净整洁，布局更加合理，工作更加安全、高效、便捷了。

       接着，院长彭海涛为第四批推广科室消化内科、肿瘤中心、健康管理中心等6个科室授牌。消化内科主任张涛博士作为代表发言并领读誓词，铿锵有力的宣誓声表达了大家全力推进6S工作，努力改善医院环境，提高工作效率，提升医院竞争力的决心。

　　院行政办公室主任、医院6S推进办公室主任李顺洪作了工作汇报。他总结了前三批推广科室的工作情况，并指出6s管理工作是持续性、全员性的，要以上率下，由脑入心，形成习惯和素养才能长久受益。

　　院长彭海涛进行了总结讲话，他强调了三大重点。第一，要提高认识和站位。6S管理工作不仅仅是一场简单的活动，更重要的是其精神内涵和理念将极大地、长期地影响医院的工作安排和实施，6S管理应从环境、管理延伸到专业和学术，提升医疗质量；第二，前三批推广科室已经取得了一定成效，大家的认识和习惯有所改变，推进办公室要在完成全院推广后“回头看”，把6s管理工作从重点抓转为常规抓；第三，应集思广益，将各科室亮点进行推广，把6S管理做细做实做久，从而推动医院高质量发展。(南充市中心医院 文/图 张玲 )