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章成国(邻水)


人活到一定年纪,经历过创业打拼、人情冷暖、起落得失,再回头读《孙子兵法》,早已不看权谋诡计。最能治愈人、警醒人、成就人的,往往是最朴实的处世之道。尤其《火攻篇》最后一段文字,字字落地,道尽了守业、做人、持家、成事的根本智慧。我结合自己半生阅历,把这段千古真言,翻译成普通人能用的生活与生意道理。
熟读《孙子兵法》的人都知道,整部兵法里,最劝人警醒、最适合普通人过日子、做事业、经营家庭的,不是攻城杀敌的计谋,而是《火攻篇》末尾这一段肺腑之言。
短短百十字,表面讲行军打仗,实则道尽了创业守业、为人处世、持家立身的大智慧。今天不谈权谋诡计,只结合现实,聊聊实实在在的感悟。
夫战胜攻取,而不修其功者凶,命曰费留。故曰:明主虑之,良将修之。非利不动,非得不用,非危不战。主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战;合于利而动,不合于利而止。怒可以复喜,愠可以复悦;亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之,此安国全军之道也。
战胜攻取,不修其功者凶,命曰费留
很多人能够打拼出一番局面,创业取得成功,赚到一时的收益,可只会赢,却不懂得守。
打下成果之后,不去巩固根基、做好善后,这便是凶险,兵法称之为“费留”。
在我看来,“费留”不只是徒劳无功、没有利润,更可怕的是,忙活一场看似有所收获,到头来不仅赚不到好处,连本钱都有可能亏掉。
现实当中这样的例子比比皆是:生意做起来了,内部根基没有扎稳;业绩冲上去了,团队、客户没有维护好;局面打开了,却缺少长远规划。一时的风光终究是虚的,不懂守成,到手的一切都可能付诸东流。
明主虑之,良将修之
何为明主?放到当下,就是企业老板、一家之主,做决策的领头人。
当家主事之人,一定要有长远考量,不能只盯着眼前的得失。目光短浅,只顾眼前利益,再好的家业、再好的机遇,也守不住。
何为良将?就是企业的管理层、实干执行者。
管理层不能只走流程、混日子,要脚踏实地处理好方方面面:管好生产、把控质量、服务好客户、善待员工,把每一件实事落地。
上层谋长远,下层抓落实,得来的成果,才能真正牢牢握在手中。
非利不动,非得不用,非危不战
这九字,既是经商的准则,也是做人的底线。
非利不动:没有实在收益的生意不去做,不合道义的事情不去做。做生意,没有利润的项目不要碰;为人处世,损人利己的事情坚决不为。
非得不用:没有十足把握的事情,不贸然投入,不赌运气,不盲目跟风。
非危不战:不到生死存亡的绝境,不必与人撕破脸面、大动干戈。为人处世,少斗气、少结怨,能包容就包容,能和解就和解。真正的强者,不是好斗,而是慎斗。
主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战
这是《孙子兵法》里最值得普通人警醒的道理。
不管是老板、管理者,还是普通家庭的一家之主,都切忌因为一时恼怒、受人冒犯,就冲动做出决定。
人常常容易被情绪支配,几句闲言碎语,一点委屈不顺,就心生怨气,想要较劲报复。
将不可以愠而致战,做人不能带着怨气行事。不能因为一点过节,就记恨他人、刻意针对。
一个人的格局,很大程度体现在能不能控制自己的情绪。一个企业、一个家庭走向衰败,很多时候就是从意气用事开始。挑选领头人,心胸宽广、情绪稳定,是十分重要的条件。
合于利而动,不合于利而止
古语讲,天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。
这话不假。从古至今,人与人之间的往来、合伙共事,甚至于夫妻家庭相处,都离不开互相帮扶、互利共赢。长久的关系,贵在彼此成全。
但这里的“利”,绝非不择手段的唯利是图。
如果为了利益丢掉良心,损人利己,这样的利,宁可不要。凡事以大局权衡,合乎道义、利于长远,就放手行动;不利于大局,就果断止步。做事,不凭喜好,不凭情绪,只看利弊得失。
怒可以复喜,愠可以复悦,亡国不可以复存,死者不可以复生
情绪是暂时的,生气郁闷,过后还能平复释怀。
可有些代价,却是永远无法挽回的。企业一旦垮掉,很难东山再起;家业败落,很难重头再来;人一旦犯下重大错误,很多遗憾再也无法弥补。
情绪可以复原,但成败、人生,没有重来的机会。
结语
《火攻篇》这一段,虽是兵法,更是人生处世的真经。
它告诉我们:取得成功不难,守住成果才难;敢闯敢干不难,谨慎行事才难;赚取钱财不难,掌控情绪才难。
立业、持家、做人,贵在有分寸、守底线、有远见,不意气用事,不肆意妄为。守得住本心,方能守得住成果;稳得住情绪,方能稳得住人生。


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